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Wolf Prozessmanagement-Training GmbH
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Sichern Sie sich Ihren Marktvorsprung durch professionelles Projektmanagement
Die Wolf Prozessmanagement-Training GmbH ist ein innovativer Dienstleister mit den Schwerpunkten Projektmanagement. Das Konzept des Unternehmens zielt darauf ab, die Kompetenzen der Projektmitarbeiter zu fördern. Besonderen Wert legt das Unternehmen auf die Stärkung der
- Führungskompetenz im Projekt. Um dies zu erreichen, wird „Führungskompetenz“ in fünf Bereiche unterteilt, die schrittweise von den Teilnehmern erarbeitet werden. So lernen sie Step by Step das nötige Handwerkszeug.
- Strukturkompetenz: Erst mit gut durchdachten Strukturen und verbindlichen Ordnungen erreicht ein Projekt den Grad an Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit, der für den Erfolg wichtig ist. Wolf Prozessmanagement (PMT) bietet dazu offene und firmeninterne Seminare und Trainings.
- Prozesskompetenz: In der Handhabung und der Wahrnehmung von Prozessen liegt ein wesentliches Erfolgsgeheimnis der Projektleitung. Um die dafür notwendigen Softskills zu trainieren, bietet Wolf PMT zwei Planspiele sowie verschiedene firmeninterne Trainings an.
- Lernkompetenz: In einem Projekt entstehen oft neue Situationen, auf die schnell kompetent reagiert werden muss. Hier lernen Projektteilnehmer, wie dieser ständige Lernprozess besser zu bewältigen ist.
- Umsetzungskompetenz: Um als Projektleiter die vereinbarten Strukturen, Prozesse und „Regeln“ besser durchsetzen zu können, bietet Wolf PMT einen umfangreichen Unterstützungsmaßnahmenkatalog.
- Fachkompetenz: Ein Projektleiter sollte zwar möglichst viel wissen, um die „Sprache“ aller Beteiligten sprechen zu können. Er muss aber lernen, nicht alles selbst machen zu wollen. Hier hilft Wolf PMT den Betroffenen, „loszulassen“
Übrigens: Mit Hilfe des Buches „Projektmanagement live“ können Sie sich die wichtigsten Methoden selbst aneignen.
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